Qui sommes-nous ?

Notre mission : concrétiser vos ambitions

Une idée naissante ?
Un projet de développement ?
Un moment de doute ?

Parce que nous sommes, à vos côtés dans toutes les étapes de votre parcours d’entrepreneur, nous vous apportons, à travers une relation de confiance et une écoute attentive, les meilleurs conseils pour favoriser la prise de décisions bénéfiques au développement de votre projet.

Notre ADN

Un cabinet au service
de vos projets

Installé à Guerlesquin, au cœur du Trégor, MF2 Expertise & Conseil est un cabinet d’expertise comptable de proximité, à taille humaine, qui accompagne les entrepreneurs locaux dans le développement de leur activité.

Grâce à une équipe expérimentée et réactive, nous intervenons auprès des commerçants et artisans, des TPE, PME, des sociétés du secteur de la santé, et de l’immobilier, implantés à Morlaix, Lannion, Guingamp, Carhaix, ainsi que dans les zones élargies de Brest, Quimper et Lorient.

Notre philosophie : une relation directe et disponible, renforcée par des outils 100 % digitaux pour un accompagnement fluide, où que vous soyez.

Nos engagements

Le cabinet s’engage à vos côtés !

Suivi personnalisé

Digitalisation

Conseil

Accompagnement

« Notre philosophie : une relation directe et disponible, renforcée par des outils 100 % digitaux pour un accompagnement fluide, où que vous soyez. »

Notre accompagnement personnalisé

Au sein du cabinet, l’accompagnement dédié passe par
plusieurs étapes indispensables à la réussite de votre projet.

Découverte de
votre projet

Dans un premier temps, nous échangerons ensemble sur votre projet ainsi que les enjeux et besoins qui en découlent, à travers un rendez-vous de découverte.

Analyse
préalable.

Le cabinet prendra ensuite du temps pour pouvoir analyser votre situation et l’étudier avec l’équipe la plus expérimentée/adaptée (par rapport à votre secteur d’activité).

Réalisation de la
lettre de mission

Nous vous présenterons ensuite nos recommandations et échangerons ensemble sur les ajustements souhaités ainsi que le planning, pour définir ensuite la lettre de mission.

Suivi régulier
et ajustements

Enfin, nous ferons des points réguliers sur le développement de votre activité, afin d’ajuster la stratégie en fonction des résultats et des nouvelles idées émergentes.